Tomáš Novák
Správa sociálních médií je především o vládnutí digitálnímu světu, ale mnoho částí správy se dříve odehrávalo osobně.
Od té doby, co globální pandemie donutila mnoho podniků k provozu na dálku – což se pro mnohé stalo novým standardem – se role manažera sociálních médií změnila. S ohledem na to probíráme pět tipů pro správce sociálních sítí pracující na dálku.
Jaké výhody mají manažeři sociálních médií z práce na dálku?
Manažeři sociálních médií jsou zodpovědní za vytvoření strategie, která zajistí, že web zůstane na radaru návštěvnosti. Konečným cílem je generovat potenciální zákazníky; manažeři sociálních sítí proto hrají důležitou roli při řízení týmu. Zde diskutujeme o některých výhodách, které má manažer sociálních sítí a agentura.
1. Práce na dálku zvyšuje produktivitu
Podle všeobecného přesvědčení vyžaduje práce v kanceláři rámec disciplíny. I když to může být pravda, ve skutečnosti práce z domova a vedení týmu zvyšuje produktivitu. Tam můžete pracovat bez vyrušování, jako jsou hlasití kolegové, zbytečné schůzky a diskuse a všechny další věci, které zcela narušují váš pracovní tok. Nakonec nebudete schopni dodávat tak, jak byste chtěli.
2. Dělá to zaměstnance šťastnějšími
Z několika studií bylo zjištěno, že během pandemie pracovníci nacházeli problémy v počátečních fázích přizpůsobování se při práci z domova. Ale později, když se zaměstnanci přizpůsobili potřebám kanceláře, to bylo bez pochyby velmi příjemné. I dnes by si zaměstnanci s radostí zvolili práci z domova. A manažer vedoucí tým sociálních médií z domova by byl v pořádku. Máte technologii, abyste mohli být v kontaktu. Zaměstnanci pracující z domova jsou přirozeně mnohem šťastnější.
3. Flexibilita Zlepšení kvality
Marketing na sociálních sítích je přísným úkolem a neustálým úsilím udržet se na vrcholu vyhledávače. Chcete-li být organicky na vrcholu, musíte vytrvale pracovat na přibližně 200 seo faktorech. Práce na nich je důležitá pro udržení náskoku v závodě. Proto, jako manažer sociálních sítí, musíte neustále tlačit sebe a tým k výkonu. Flexibilita pracovní doby přináší ze zaměstnance to nejlepší.
4. Zasnoubení
Úspěch jakékoli práce, ať už jde o přípravu kampaní pro platformy sociálních médií nebo některé další, vyžaduje důkladné zapojení. Nyní, při některých problémech, kdy mají pracovníci možnost pracovat z domova, si myslí, že jejich úsilí je oceněno. Odráží se to na jejich výkonu. Odráží se to nejen na výkonech jednotlivců, ale i celého týmu. Jako manažer sociálních médií pracující na dálku byste chtěli získat to nejlepší. Proto potřebujete důkladné zapojení a můžete to snadno získat od svých zaměstnanců.
Tipy pro vzdálenou práci správce sociálních médií
Jste správce sociálních sítí pracující na dálku?
Máte obavy z dokončení vašich projektů?
Řídit celý tým pracující z domova není vtip a musíte mít připravené své plánování a strategie, aby vám mohly pomoci dělat dobře jako jednotlivci i týmu.
Nebojte se, protože vám přinášíme některé z nejlepších tipů, kterými se můžete řídit a které vám pomohou snadno řídit váš tým z domova.
1. Vždy mějte plán
Plánování obsahu na několik měsíců bude opravdu zdrcující a společnost bude mít pravděpodobně způsob, jak plán změnit. Časový rámec však můžete vrátit do reality tím, že si naplánujete obsah na několik týdnů.
Díky logickému plánu obsahu budete mít možnost zveřejňovat konzistentně relevantní témata pomocí správných médií a zároveň mít čas na vytvoření příspěvku v reálném čase. Navíc, když budete mít na svém místě lešení obsahu, budete moci trávit čas prováděním úprav tam, kde to bude nutné.
2. Mít organizované zdroje
Práce na dálku závisí na řadě různých zdrojů, takže je nezbytné zajistit, aby byly nastaveny ještě před zahájením práce. Začněte vytvořením centrální složky znalostí na Disku Google, kterou můžete použít k předávání aktualizací a důležitých informací svému týmu. Poté, jakmile se blíže seznámíte s prací na dálku, můžete přejít na software pro spolupráci, jako je Notion a Confluence.
Mít připravené digitální nástroje je jen polovina úspěchu, protože k dokončení své práce musíte mít také správné vybavení. Musíte mít klidnou a pohodlnou oblast s vhodným stolem a židlí, což pomůže s produktivitou
bolesti a prevence bolesti. Navíc potřebujete slušný notebook, tablet nebo stolní počítač a schopnost přistupujte ke své práci pomocí silného optického internetu.
3. Prozkoumejte úrovně schválení a přístupu
Váš tým bude pravděpodobně složen z lidí s různou úrovní zkušeností, od juniorů po seniory. Způsob, jakým řídíte každého člověka, se bude podle toho lišit a nebudete chtít zmást juniory tím, že je budete bombardovat zbytečnými informacemi šitými na míru starším členům. Proto můžete nastavit systém odstupňovaného přístupu s požadovaným souhlasem manažera, který vám poskytne větší kontrolu a pomůže vyhnout se nedorozuměním.
4. Komunikace je klíčová
Každý, kdo se podílí na vašem pracovním životě, od členů týmu po klienty, se bude muset přizpůsobit změnám a problémy práce na dálku. Proto byste měli prokázat svou ochotu pomoci tím, že budete klást otázky a budete všechny informovat o příslušných změnách projektu. Bez podpory řeči těla k vyjádření pocitů emocí musíte prostřednictvím intenzivní komunikace lidem ukázat, jak moc vám na nich záleží.
5. Mějte přehled o zmínkách o značce
Musíte vědět, co se o vaší značce říká online, a proto musíte implementovat nástroje pro naslouchání, abyste signalizovali jakékoli zmínky. Kromě toho je důležité reagovat rychle a vhodně, než se jednoduchá stížnost změní v katastrofu.
Ve vzdáleném prostředí doporučujeme delegovat úkoly sledování zmínek na váš tým.
Závěr
Vzdálená správa sociálních médií se neobejde bez problémů, ale zjistíte, že pokud budete postupovat podle výše uvedených tipů, snadno se dostanete do této nové pozice. Ale pokud dokážete shromáždit své zdroje a pracovat podle strategie, můžete se jako manažer sociálních sítí dobře hodit.
